Manifiesto para una revolución moral

Cambiemos el mundo. En 2001, cuando Jacqueline Novogratz fundó Acumen, una
comunidad global dedicada a cambiar la forma en que se aborda la pobreza en el
mundo, casi nadie había oído hablar de la inversión de impacto. Veinte años
después, la manera en que los consejos de administración de las empresas y
otros actores económicos evalúan los negocios ha cambiado radicalmente. La
inversión de impacto la práctica de Acumen de «hacer bien haciendo el bien» no
sólo es moralmente defendible, sino que ahora también es económicamente
conveniente, incluso necesaria. Aun así, no es fácil lograr un éxito que
proporcione beneficios y en el que las relaciones con los trabajadores y sus
comunidades sean mutuamente favorables. ¿Qué pueden hacer, entonces, los
líderes actuales, que muchas veces arrancan sus empresas con grandes
esperanzas y pocos planes, y se abren camino entre los desafíos de la pobreza
y la guerra, los egos y la impaciencia? Basándose en historias de personas de
todo el mundo que han logrado un cambio real y en sus propios recuerdos de
experiencias difíciles, Novogratz explica cuáles son los errores de liderazgo
más comunes y cuál la mentalidad necesaria para superarlos. Manifiesto para
una revolución moral es la culminación de treinta años de trabajo
desarrollando soluciones sostenibles para los problemas de los pobres. Por eso
constituye una perspectiva imprescindible para todos aquellos que, bien sea
ascendiendo en una gran corporación o llevando la energía solar a aldeas
rurales, quieran dejar este mundo mejor de lo que lo encontraron.